聽完匯報后，慕德貴副省長首先對貴鹽集團應對鹽業體制改革所采取的七項主要措施和發展規劃給予了充分肯定，他指出，貴鹽集團班子團結，對改革充滿信心，不彷徨不猶豫，對改革的目標、意識、思路非常清晰。完成了階段性的鹽業體制改革任務，深化改革的各項工作穩妥推進，沒有造成社會上大的、不利的輿情。他還指出，貴鹽集團以堅定的信心和昂揚的斗志去推動改革，各有關省直部門圍繞鹽業體制改革方案齊心協力，形成合力推動改革，貴州省的鹽業體制改革一定能夠取得好的成果。

慕德貴副省長從四個方面對我省鹽業體制改革工作進行了安排部署：一是深化對改革意義、目的、要求的認識。指出要將干部職工的思想統一到中央的決策以及省鹽業體制改革方案上來，進一步推動改革。一定要把意義目標要求講清楚，進一步推動改革向深化方面進行，鹽業改革是必由之路，誰早改，誰主動；誰積極，誰占領先機，要爭抓緊改革的先機，將之貫穿改革的始終。

二是堅定信心，務求必勝。慕德貴副省長指出，鹽業體制改革國家制定了諸多保障措施，有好的改革條件，改革只能成功，不能失敗，務求全勝。改革成功有三個標準，即：市場安全穩定、職工隊伍有序發展、提質增效不斷提高。其中有兩個重要方面，第一要明確改革目標，妥善善待職工，第二要降本增效。

三是抓住關鍵，穩健推進。首先要抓好貴鹽集團七個改革子方案的落實。對改革的分時段目標要進一步設計，在今年的過渡期，要做到四定，既定改革目標、定改革路徑、定改革任務、定改革目標責任人。強調七個子方案要按四定原則來制定，走出一條新路子。同時要打造貴鹽集團的品牌，做強品牌，做好“三品工程”（即：增品種、提品質、創品牌），圍繞市場細分，品種細分把“三品工程”做好。

四是部門協作，形成合力，切實加強市場監管，實現監管無縫移交。他指出市場穩定是底線，對制假販私要堅決打擊，做好監管。食藥監、公安、工商等部門要齊心協力，食藥監在隊伍建立、監管法規、工作規章制度的建立等工作要加快進度，實現無縫對接。同時守住兩條底線，即：職工隊伍穩定和市場穩定。

慕德貴副省長最后要求貴鹽集團要“立足自身、深化改革、做強做優”，特別強調“優”要體現工作質量的優，產品質量的優。他希望省直部門之間要對鹽業體制改革工作加強部門協調和工作溝通，對貴鹽集團在推進改革中遇到的困難要給予支持。